我们在游侠客爸爸的培育下（可百度下‘游侠客’），我们终于独立了！大名鼎鼎游侠客体育！在以前我们专注于线下的人气活动策划，我们也曾组织过诸如“毅行”、“娱乐路跑”、“定向赛”这类运动和创意活动，平均每场参与人数在1500—2000左右，首届西湖毅行活动突破3000人，第二届荧光跑，全国七站联动突破10000人。

可在累积了这些活动经验后，我们终于也出现了瓶颈：

“我们做这类活动是为了什么？”

“如果我们继续走下去要做成什么样子？”

“我们这个是促进社会发展，造福人类的事吗？”

“能让人吃饱穿暖，找到自己的另一半儿吗？”

......

面对这些疑问，相信是每个做活动的工作者都会有，当初可能是为了好玩，可能为了服务大本营吸引人气，也可能是为了做活动而做活动~

我们看了最初毅行的起源，看了近几年马拉松的发展，还有各类主题IP活动，更摸索了下国内排名前100的活动策划公司做的活动。说实话：我们在一些短暂的瞬间会感到兴奋不已和热泪盈眶。

徒步100公里是不是很傻？

和一群不认识的年轻人在音乐现场摇头劲嗨

在复杂迷幻的山路上玩越野跑寻找自我？

遇见万千的人，匆匆相聚又匆匆离开

（向右滑动查看）

以上听起来好像很酷的样子，但我们一直想搞明白我们为什么要去组织这些事情。

或者说这些事情本来有什么意义。

在没想明白意义之前，国家体育局和旅游局共同提出“体育+旅游”的概念，紧接着又颁布体育旅游的先进政策，说要从各方面的支持这块产业的发展，为我们甚是指明方向点了明灯。而且游侠客本身就是做户外旅游出生的，突然感觉我们好像迎来了风口，走进了春天，面对这一新的市场需求还那么大，至少做这些事我们可以赚好多钱，纵观国内排名前三十的活动赛事，少则几百万的利润，多则飚亿。想想如果打造出一个成功的IP，做一场吃三年，剩余时间就去浪荡找白富美。想到这里我们骤然信心满满士气大增，这——就是要做这个事的意义。

但这样说好像太俗气了吧？所以，我们绞尽脑汁还想出了一些很冠冕堂皇但听起来挺伟大的道理，并假装造了一些很积极的词，比如：

挑战、坚持、自信重塑、放肆年轻、自律

年轻的心态、健康的身体、走心的社交、向上的信念.......

让被工作压榨疲惫的人们通过越野跑感受山间清爽的风、溪谷静流的水；

让从未认识的人可能因为一场音乐会找到相见恨晚的精神共鸣；

让不敢挑战胆小的人来一次攀岩速降迈出勇敢突破自己心里底线；

让内向孤僻的人参加两场湿身跑找到最年轻放肆的自己；

让羞涩的人爱上毅行愿意对很多人给予温暖的拥抱，有力量的鼓励。

是的，这就是除了“上班下班回家睡觉之外”的第三种新的生活方式，我们现在正追求并创造的。嗯，当我们挖掘出上述的这些美妙的意义后，好像我们小组团队的灵魂突然也变得雅致起来。

返回到现实，我们的处境不是很好，毕竟独立出来首先就面临自食其力。为了先活下去，我们不断的频发活动，时不时就要分身多个角色。

5个人的小团队，每个人都要生兼多职，像紫霞仙子，又是计调又是客服，又是招商又是公关，又没有男朋友可以分担，很累的；

像大瘦每次提方案给紫霞都被骂得狗血淋头，综合部的铅笔时常减少，都是被大瘦气不过给掰断的。设计师也找她茬，一个破图改TM七八稿，时不时拉她黑名单。在多个活动前夕的夜，办公室的晚上12点定有大瘦丑陋的身影晃荡，像个胖女鬼般。

像柿子，要当各种交际花还要当司机，大热天40度踩30公里的线，做尽各种专享体验活动；

像乙叔，整天都愁怎么赚钱跑大业务给大家发工资，怎么高攀哪个市主任和哪个省领导扯上关系；

像二张，整天就想怎么造IP搞包装，不仅要做设计师还要半夜偷偷学习各种市场知识。

三件事：

1.打造户外赛事IP

2.主办或承办城市大型品牌活动

3.创新同城运动及小资活动

我们希望五年内能成为国内知名活动赛事第一梯队的优质服务商，能拥有自主开发的马拉松、越野赛、娱乐路跑等IP项目，同时能一站式服务各大企业、各机构单位的大型活动赛事需求。

结尾有点急，因为没什么多的话再说了。

生存和欲望是两个不同的概念，我们时常混淆一谈，认清自己的必要和想要，欲望才不会作祟，生存方可步步为营。

知足常乐，谢谢你的阅读或者加入我们。